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陈杰指出，上海拥有历史悠久的“上海牌”底蕴、开放大气的城市品格和高端优质的创新资源，面向未来，将充分发挥品牌在加快新型工业化建设中的支撑作用，把握资源禀赋，以品牌增效为着力点，增强高端供给优势，积极探索和推动将工业文化与品牌建设融合创新，打造符合全球产业趋势的“上海牌”；把握品牌赋能，加快运用AIGC等新一代信息技术手段，推动上海制造领军品牌国际化运营，推进品牌创新发展，带动产业升级；把握品牌形象，依托中国品牌日等平台，打造辐射全球的引力场，助力更多品牌走出国门、全球共享，构筑生机勃勃的品牌生态圈，更好赋能经济社会高质量发展。

当日，“品牌创新与发展”论坛同时举行。上海品牌发展研究中心执行主任邢冬生在发表主题演讲时认为，上海的品牌中心地位是由上海的历史、经济、文化、社会、地理等因素决定的，是得天独厚的禀赋。上海要在高起点上持续性高质量发展，必须按照新质生产力发展要求，寻找新的发展之路。在他看来，具体要通过开展品牌质押、信用、评估、征信、品牌作价投资、品牌基金等全方位的品牌金融服务，助力企业尤其是中小企业品牌发展。同时，在上海建设中国或上海品牌展览馆，为品牌专卖店、体验店、实验店的集中展示提供标志性场馆WWW,5059S,COM，为企业、行业、机构、政府发布品牌法律、政策、信息、动态、报告、数据等提供平台。

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上海振华重工长兴分公司作为世界规模最大的重型装配制造基地，也是振华重工最大的生产基地，占公司70%左右的产值。2019年，第二轮中央环保督察组在上海下沉督察了振华重工长兴基地，对其外场喷涂废气无组织排放、初期雨水未收集处理及雨污混排、周边信访矛盾三大问题进行通报。其后五年内，振华重工针对水、气、声、渣等要素进行全方位污染治理，将环保整改落到实处，终于实现绿色发展华丽转身。

走进初期雨水收集处理站内，可以在电子屏幕上观察水质在线监测实时值。据潘玉北介绍，针对初期雨水处理和雨污混排问题，公司新建7个蓄水池和5.4公里明渠，收集处理初期雨水并建设处理系统，通过采用“隔油沉淀+微生物处理+砂滤+紫外消毒”的污水处理流程，使化学需氧量由160mg/L降至10mg/L。此外，对基地66km长的雨污水管网系统进行检测，修复370个错接、损坏的管网点位，并对雨水排放口加装电动截止阀，杜绝雨污混流问题。

如今，露天喷漆作业挥发性有机物（VOCs）无组织排放已找到破解之道。振华重工长兴分公司党委书记、总经理莫晓健向记者表示，主要从管理提升和设备设施投入两个方面着手，包括改用环保涂料；对旧设备升级改造；禁止外场小件涂装、分段进车间涂装，改变原先大件外场喷涂模式，在拼装前分段进车间喷涂，新建了9跨总面积约为26000平方米的油漆车间。目前除外场少量修补外，全部进入车间进行密闭涂装；室内涂装比例提升至86%，近五年VOCs排放量逐年下降，从2019年的1164.64吨降低到2023年的397.4吨，排放量削减65%。

此外，针对烟尘、粉尘、酸雾治理，振华重工也淘汰更新切割烟尘除尘设备11套、砂粉尘除尘设备5套，并定期更换滤筒，排放口颗粒物浓度与总量相比之前大幅下降。通过对64跨钢结构车间及外场180个焊接工位配备1900余台焊接烟尘局部收集处理装置，焊接烟尘治理也卓有成效。“车间工人能亲身感受到环境的改变。原先在大车间里进行焊接的烟尘量非常大。后来我们下定决心在焊接车间里面装管道，每个点装上吸附装置。目前车间内作业区焊接烟尘浓度平均降低61.1%，车间边界焊接烟尘浓度平均降低59.6%。整个车间的环境也发生改善，职工工作环境有改善，对身心健康是重要保障。”莫晓健向记者介绍道。

“作为主攻大型钢结构的制造型企业，环保投入是非常巨大的。光涂装车间建造与涂装设备末端治理设备的投入就有好几个亿。近五年，振华长兴基地不断加大环保投入，累计投入约7亿元，相当于长兴基地2年的利润，用来加强环保基础设施建设。”莫晓健向记者表示，硬件设施投入之外，也需同步完善环保管理组织机构，配齐环保管理人员，推进环保信息化建设。通过软硬件双提升，才能让污染防治工作取得显著成效。

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该智能听诊设备是浙江大学湖州研究院科研团队在智慧医疗领域已正式投入市场的一款“黑科技”产品。目前，智能听诊器已在浙江、上海、北京、安徽等十多个地区投入应用。项目负责人介绍说：“我们一直在努力通过AI技术让基础医疗设备变得更聪明，未来，听诊设备全面更新换代和心肺疾病辅助诊断服务等方面的市场体量将超过30亿元，对此我们充满信心。”