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携手2024世界品牌莫干山大会，郎酒将中国“郎味”带到国际酒桌中央，邀世界共品、共鉴。在品尝后WWW,AG2648,COM，第五代青花郎醇厚、细腻、悠长的口感不仅让在场的中国嘉宾赞不绝口，更是惊艳了国际友人的味蕾，让其感叹中国白酒“Amazing”、“Uniquely aromatic(具有独特芳香)”“Sublimely flavored(风味卓越)”，并且对“郎味”背后的品质秘籍充满好奇。
与此同时，郎酒始终坚信国家级价值平台是品牌传播的制高点，择高而立，造势而为，借助新华社品牌工程等价值平台的强大号召力，为郎酒品牌提档升级注入强劲动力并连续五年携手世界互联网大会，讲述经典与时尚的故事，战略合作茅奖、鲁奖，升级建设中国文学领先品牌……2023年，郎酒以1436.15亿元的品牌价值位列中国品牌第53位，连续15年稳居白酒行业前三甲。
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欲筑室者，先治其基。近年来，藤县坚持和发展新时代“枫桥经验”，以实施党建引领基层治理三年行动为契机，着力推进县镇村三级综治中心“实体、实战、实效”建设，将基层“千条线”纳入“一张网”，科学划分网格，推动各方力量下沉，筑牢基层社会治理堤坝，努力做到矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动，服务群众零距离。
县级综治指挥中心发挥集成抓总作用，形成1个中心、15个常设部门岗位、X个动态岗位的“1+15+X”综治实战机制，依托综治中心视联网系统、网格化服务管理系统，构建上下贯通、横向联通的指挥调度体系，建立健全统一指挥、分工协作、受理反馈、考核督办等机制，实现对上与综治信息化和综治视联网平台直联直通，对下与乡镇综治中心互联互通。
以基层党组织为枢纽，藤县建立“县委政法委—县综治中心—乡镇政法委员—乡镇综治中心—村（社区）综治中心”的全县综治中心体系。县综治指挥中心对提级办理的问题实行“全闭环”管理，对镇村级循环无法解决的难题逐级上报汇总，按照“高、中、低”三个等级进行风险评估，逐人进行分析研判、分类定级，明确牵头单位和责任单位，对应制定工作指令，第一时间派单处理，按照“完成一单销号一单”的要求，实行全过程闭环管理。
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