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据山东省公安厅党委委员、副厅长、一级巡视员李祝群介绍，2023年，山东省公安机关深入推进打击利用离岸公司和地下钱庄向境外转移赃款“歼击23”专项行动，立案288起，抓获犯罪嫌疑人231名；开展“清源”行动，严打涉银行卡犯罪，立案1184起，打掉买卖银行卡等上游团伙83个、地下钱庄等中游团伙65个及网络赌博、电信诈骗等下游团伙86个；严厉打击涉税违法犯罪WWW,9139,COM，与税务、检察、海关、人民银行和外汇管理部门联合开展打击涉税违法“黑中介”、成品油行业违法犯罪、涉农领域虚开犯罪等专项行动，立案2841起，抓获犯罪嫌疑人3427名。

在优化营商环境、服务发展大局方面，2023年山东省公安机关开展“鲁剑”1号打击涉企经济犯罪专项行动，共立涉企类经济犯罪案件5397起，抓获6994人，挽回和避免经济损失13.55亿元。从侦办经济犯罪案件入手，及时梳理发现企业管理防范中存在的风险隐患WWW,9139,COM，发布风险提示1120条，建立警企(重大项目)服务站589个。

李祝群称，山东警方开展专项整治、守护群众“钱袋子”。2023年，全省公安机关严厉打击非法集资、传销等涉众型经济犯罪，相继部署打击“解债”类非法集资、网络传销、养老诈骗等专项打击整治行动，立案1490起，抓获犯罪嫌疑人2585名。公安机关与有关部门单位协作配合，推动建立一体化防范处置工作机制，组成实体化工作专班。目前，全省共有14个市、129个县(市、区)建立了相应机制或工作专班，取得良好效果。

“虽然山东省打击防范经济犯罪工作取得一定成效，但必须清醒看到，经济犯罪专业化、产业化、智能化、网络化、国际化特征日趋明显，给经济安全和社会稳定带来了更加直接的影响和危害。”李祝群表示，下一步，该省警方将坚持严打方针，进一步强化打防力度，对突出经济犯罪实施纵深打击、集约打击，有效摧毁跨区域犯罪产业链条；学习践行“枫桥经验”，下好先手棋、打好主动仗，靠前防范各类经济犯罪活动；主动服务各类市场主体，营造法治化营商环境，为护航经济社会高质量发展贡献公安力量；建立完善“专业+机制+大数据”新型警务运行模式，加强专业警种建设，不断提升新质公安战斗力，全面提升打击经济犯罪、服务改革发展、维护安全稳定的能力水平。(完)

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其中发展规模指数、服务质量指数和发展能力指数分别为494.2、648.8、221.0，同比分别提升27.7%、15.5%、3.5%，发展趋势指数为67.7。4月，行业市场规模稳步增长，服务质效不断提升，发展能力有所增强，运行态势整体向好。4月，快递发展规模指数为494.2，同比提升27.7%。从分项指标看，预计4月快递业务量收同比增速将分别接近23%和19%。

4月，快递服务质量指数为648.8，同比提升15.5%。从分项指标来看，快递服务公众满意度预计为83.8分，同比提高1.9分。重点地区72小时妥投率预计为84.5%WWW,9139,COM，同比提高2.9个百分点。4月，一是末端服务优化完善。快递企业嵌入社区打造便民服务站，叠加维修、安装、包装回收、社群服务等多种功能，实现“一刻钟上门”的高效服务。入驻昆明长水机场，提供行李酒店到机场寄递、行李机场暂存、在机场寄递超重行李或者航空限制物品等服务。在常州打造首家恐龙主题快递驿站，将寄递服务与文化创意相结合，满足游客个性化的需求。二是智能服务深化发展。快递企业试点推行“室外无人车+室内机器人”寄递新方案，降低末端派送压力与人力成本。在北上广等一线城市，推出“无人仓配服务”，在消费者附近网点搭建“智微仓配一体网”，助力商家实现全城“小时达”的履约交付。三是特色服务提质升级。快递企业聚焦鲜花(芍药、牡丹等)产业，优化“产地仓+销地仓”服务模式，在产地端打造鲜花共享加工集散中心，提升花卉寄递处理速度与效率；在销地端建立末端鲜花加工配送中心与城市鲜花冷仓，将“产销撮合”模式打造成服务升级新趋势。通过产地直发模式，保障春茶上行。

4月，快递发展能力指数为221，同比提升3.5%。行业蓄力增强基础能力，提升跨境服务水平。一是设施网络持续完善。长沙、亳州、柳州、西安等地新建场所投产运营，温州、三亚、金华等地分拨场所搬迁升级，推动南阳、汕头、喀什等地快递物流智能产业园、物流港等项目签约落地，干线转运网络逐步完善，分拣效率进一步提高。二是运输方式创新发展。快递企业与铁路合作开行“佛山-北京”精品快递直达班列，提升陆路运输效能。积极拓展低空经济应用场景，在无锡、滨州、西安等市开通无人机配送线路，“低空物流”服务网络加速布局。三是跨境能力日益增强。快递企业发挥境外本地服务优势，力拓国际会展领域，为参会企业提供运输、清关、仓储、配送等综合服务，跨境服务场景不断丰富。开通“郑州-墨西哥”跨境电商包机航线，与缅甸、哈萨克斯坦等国企业深化国际合作，为促进与相关国家经贸往来搭建快速高效流通渠道。

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欲筑室者，先治其基。近年来，藤县坚持和发展新时代“枫桥经验”，以实施党建引领基层治理三年行动为契机，着力推进县镇村三级综治中心“实体、实战、实效”建设，将基层“千条线”纳入“一张网”，科学划分网格，推动各方力量下沉，筑牢基层社会治理堤坝，努力做到矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动，服务群众零距离。

县级综治指挥中心发挥集成抓总作用，形成1个中心、15个常设部门岗位、X个动态岗位的“1+15+X”综治实战机制WWW,9139,COM，依托综治中心视联网系统、网格化服务管理系统，构建上下贯通、横向联通的指挥调度体系，建立健全统一指挥、分工协作、受理反馈、考核督办等机制，实现对上与综治信息化和综治视联网平台直联直通，对下与乡镇综治中心互联互通。

以基层党组织为枢纽，藤县建立“县委政法委—县综治中心—乡镇政法委员—乡镇综治中心—村（社区）综治中心”的全县综治中心体系。县综治指挥中心对提级办理的问题实行“全闭环”管理，对镇村级循环无法解决的难题逐级上报汇总，按照“高、中、低”三个等级进行风险评估，逐人进行分析研判、分类定级，明确牵头单位和责任单位，对应制定工作指令WWW,9139,COM，第一时间派单处理，按照“完成一单销号一单”的要求，实行全过程闭环管理。