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新京报讯(记者张静姝)近年来,随着用工形式和用工主体的多元化,劳动争议案件呈现出新特点。新京报记者获悉,近日,北京市大兴区人民法院发布了大兴区劳动争议案件审理情况,并发布了典型案例。在一起案例中, 某公司因未给员工缴纳社保而耽误员工办理退休手续,后经双方约定,员工自行补缴了部分社保。最终WWW,RB0052,COM,法院判决约定无效,公司返还员工补缴的社会保险费用。 庚某于1990年入职某公司,2023年其在办理退休手续时发现1991年至1992年期间公司未为其缴纳社保,导致社保机构无法依据申请为庚某办理退休手续。 庚某与公司协商后公司同意协助庚某办理社保补缴手续,但不同意负担相应的养老保险费。为顺利办理社保手续,庚某向单位出具承诺书,承诺若公司配合庚某办理社保补缴事宜,公司承担的任何费用由庚某承担。协议达成后,庚某补缴养老保险办理了退休手续。 后庚某认为,其补缴的养老保险应当是由单位支付的,因单位当年未缴纳,导致现在支付金额升高,该笔费用不应该由庚某自己承担,故申请劳动仲裁,要求公司返还其缴纳的保险费获支持。仲裁裁决作出后WWW,RB0052,COM,公司不服起诉至法院。 法院生效判决认为,职工应当参加基本养老保险,由用人单位和职工共同缴纳基本养老保险,为职工缴纳社会保险是用人单位的法定义务。庚某向某公司出具的承诺书,违反法律强制性规定,应为无效,某公司不具有为庚某补缴保险费的责任的主张,无法律依据。某公司应当为庚某补缴保险费,据此,法院判决公司返还庚某补缴的社会保险费用。 法官解析,社会保险,是国家通过立法建立的,对劳动者在其生、老、病、死、伤、残、失业以及发生其他生活困难时WWW,RB0052,COM,给予物质帮助的权利。为保护劳动者的权利,我国法律规定用人单位负有法定的为劳动者缴纳社会保险费的义务,该义务为法律强制性规定,不允许用人单位与劳动者协商将该义务转嫁给劳动者。若用人单位未依法缴纳社会保险,属于侵害劳动者的合法权益,无论劳动者是否同意,用人单位都应承担未依法缴纳的责任WWW,RB0052,COM,单位有逾期缴纳或未足额缴纳的情况时WWW,RB0052,COM,还应按照《中华人民共和国社会保险法》第八十六条的规定,自欠缴之日起,按日加收万分之五的滞纳金。编辑 杨海 校对 赵琳
苏健指出,本次研讨会内容扎实、参与范围广,发扬了民建服务社会、服务发展的传统。希望广大会员互相学习,共同探索社会服务工作新思路,总结规律性经验,并从中发现和提炼参政议政素材,提高履职能力。要擦亮社服工作品牌,促进会员资源共享、融合。同时,要加强队伍建设,让更多会员在社会服务工作中找到认同感和成就感,将研讨会打造为学习交流、资源共享、宣传展示的平台。
据悉,“温暖北京”社会服务研讨会源于2018年,由民建海淀区委会发起并成功举办了5届,目前已成为广大民建会员和社会各界爱心人士交流学习及广泛凝聚社会资源的服务平台。为进一步扩大影响力,本届研讨会从海淀的区级层面上升到民建北京市委会层面,覆盖全市范围,今后每一届也将由民建各区级组织轮流承办。(完)(《中国新闻》报作者 尹李梅 报道)
美国本质上是在保护自己的低端过剩产能。市场经济是开放、竞争的经济,也是企业自主决策的经济。一方面,企业看到市场前景,为追逐利润、占据有利竞争态势,就会扩大投资,增加产能。另一方面,一定程度的产能过剩,能使市场竞争更加充分,推动优胜劣汰、产业升级。从全球看,自由开放的国际贸易和投资有利于各国产业竞争力提升。产业革命以来WWW,RB0052,COM,任何新产品的出现、新产业的壮大莫不如此。而以产能过剩为借口,对市场进行过度保护,往往是保护了那些生产技术落后、缺乏竞争力的行业和企业,结果恰恰导致低端产能大量过剩,产品更新和产业升级难以实现。历史反复证明,保护主义的“温床”培育不出真正有竞争力的行业和企业。彭博社近日的一篇文章指出,美国曾对本土钢铁行业大行保护主义措施,也未能阻止其就业岗位减少、竞争力与市场份额下降的事实。如果美国将保护主义政策再应用到新能源等产业,不仅会削弱其应对气候变化的能力,也会严重阻碍其汽车、能源等产业走向新生。
保护主义客观上加剧了全球产能过剩并带来巨大成本损失。冷战结束后,经济全球化得到充分发展,关税和非关税壁垒大幅削减,保护主义被极大压制,结果促进了各国分工合作,推动了要素自由流动、贸易顺畅对接、产能有序转移,形成完整高效的全球产业链供应链,极大促进了全球经济增长。但近年来,受地缘政治竞争等因素影响,保护主义重新抬头,逆全球化举措大行其道。美国一方面通过加征关税、贸易管控、技术封锁等举措,割裂全球市场,加重全球经济“碎片化”;另一方面打着“维护国家安全”的幌子推动产业链供应链再造,导致一些领域、一些国家产能重复建设,形成全球产能过剩,进而带来巨大的经济社会成本损失。根据世界贸易组织(WTO)的模型预测,如果全球陷入全面地缘政治竞争的最坏情况,全球平均收入将下降5%,平均贸易额将下降13%。在全球新旧增长动能转换的关键时刻,对新能源等新兴产业采取保护主义措施,会带来更大的损害。
美国的保护主义损害了包括美国人民在内的全人类福祉。建立在专业化分工基础上的自由贸易,可以充分发挥各国的比较优势,实现各贸易方的福利最大化,诸如:增加商品种类、降低商品价格、增加就业和收入、提高消费能力等。而保护主义完全是相向而行,往往导致包括通胀高企、生产和生活成本上涨、生产效率与消费者福利损失等后果,而且受损失最大的往往是本国的消费者。美国纽约联储的研究发现,对华贸易战导致美国家庭平均每年要额外支出约831美元。美国卡托研究所的报告还表明,贸易联系的瓦解,对低收入国家和发达国家中不太富裕的消费者将产生更加不利的影响。当前,以新能源汽车、锂电池、光伏产品为代表的中国“新三样”在全球市场备受青睐,保护主义升级将阻碍公众获得高性价比的中国新能源产品WWW,RB0052,COM,这对美国的消费者来说将是一场“保护主义灾难”。
保护主义最终会导致“双输”“多输”的结果。自由开放的国际贸易和投资能够在全球范围内优化资源配置,在劳动力成本最低的地方生产劳动密集型产品、资本最便宜的地方生产资本密集型产品、技术最先进的地方生产技术密集型产品,并通过全球产业链供应链,提高全球生产率,实现各国共同发展。而保护主义则会南辕北辙、适得其反。将产能等经贸问题泛政治化、泛安全化,违背了经济规律和发展大势,必将在中长期带来“双输”“多输”结果。国际货币基金组织(IMF)的报告指出,贸易碎片化、技术脱钩将导致全球经济产出萎缩,一些国家萎缩幅度可能高达12%。而一个竞争有序、效率更高、容量更大、创新迭出、高度联通的全球市场,将为各国的新兴产能提供不断扩大的增量空间,让所有国家都受益。如果在新能源、数字经济等新兴产业大搞脱钩断链、友岸外包、近岸外包等逆全球化举措,最终会导致全球资源浪费和效率损失,影响全球经济的可持续增长,缩小甚至扼杀增量空间。